一是培育特色科技文化，激发全员创新热情。以开展“科技枣矿”系列宣传活动为平台，充分利用各种宣传工具，让科技创新进基层、进社区，营造人人关注科技、人人重视科技的浓厚氛围。二是大力培育“鼓励创新、宽容失败”的科技文化，增强干部职工的创新意识和参与科技创新的热情。创新科技管理模式，健全完善自主创新目标管理、考核评价和监督奖惩体系，实行科研课题“项目负责制”，规定人员和专业技术人员年度内必须有两项以上技术创新成果，并作为考核、评聘、晋级、晋升的重要依据。三是坚持以人为本，锻造高素质的科技创新人才队伍。以提高全员业务技能为重点，实行从业人员资格准入制，突出生产一线员工和班组长培训重点，积极开展导师带徒和岗位练兵、技术比武等活动。同时，设立技术创新奖励基金，形成竞相革新改造的良好氛围。 |