一是抓好生产接替，做到未雨绸缪。要求各生产矿井，结合实际情况，抓好做实生产接替安排，为明年各项工作的正常开展打下良好的基础。二是推行安全问责制，加大安全培训的力度，力争实现安全年。积极探索安全监督管理的有效机制和形式，严格落实事故责任追究制和隐患责任追究制。三是进一步加大绩效工资的考核力度。2009年，将重点摸索加强绩效工资的考核办法，推行新的绩效工资考核办法及竞争上岗机制。四是加大管理创新、技术创新力度。坚持创新、鼓励创新，重奖技术创新、科技创新、管理创新方面涌现出来的先进集体和个人。五是进一步增强企业生存的危机感，在非煤产业发展上谋划思路。积极探索发展壮大非煤产业的思路，改变依赖多出煤、求发展的思想，走出去寻求产业结构调整的方向。六是加大“三下”开采、大压煤搬迁村庄研论证工作的力度，确保矿井的正常接续生产不受影响。
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